PMI CAPM試験解説 & CAPMファンデーション

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>> PMI CAPM試験解説 <<

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Certified Associate in Project Management (CAPM)試験の質問は、競争で際立ったものにすることができます。何故ですか？答えは、CAPM証明書を取得することです。どんな証明書？証明書は、さまざまな資格試験に合格したことを証明します。試験は一晩で行われず、多くの人が適切な方法を見つけようとしているため、CAPM試験に時間と労力を費やす人が増えていることがわかります。幸いなことに、CAPMの実際の試験材料が見つかりました。これはあなたに最適です。

PMI Certified Associate in Project Management (CAPM) 認定 CAPM 試験問題 (Q297-Q302):

質問 # 297
Which type of contract gives both the seller and the buyer flexibility to deviate from performance with financial incentives?

正解：C

解説：
Explanation/Reference:
Explanation:
Fixed Price Incentive Fee Contracts (FPIF). This fixed-price arrangement gives the buyer and seller some flexibility in that it allows for deviation from performance, with financial incentives tied to achieving agreed upon metrics. Typically such financial incentives are related to cost, schedule, or technical performance of the seller. Performance targets are established at the outset, and the final contract price is determined after completion of all work based on the seller's performance. Under FPIF contracts, a price ceiling is set, and all costs above the price ceiling are the responsibility of the seller, who is obligated to complete the work.


質問 # 298
Which of the following is an input to the Direct and Manage Project Execution process?

正解：C


質問 # 299
Which statement describes the Monitor Communications process?

正解：A

解説：
Explanation/Reference:
Reference: https://www.oreilly.com/library/view/a-users-manual/9781118546604/xhtml/Chapter25.html


質問 # 300
What tool and technique is used to determine whether work and deliverables meet requirements and product acceptance criteria?

正解：C


質問 # 301
Select three processes that are associated with Project Schedule Management.

正解：A、B、E

解説：
According to the PMBOKGuide, the Project Schedule Management knowledge area includes the processes required to manage the timely completion of the project. There are six processes in this knowledge area, and the three correct options from your list are:
* A. Define Activities: This is the process of identifying and documenting the specific actions to be performed to produce the project deliverables. It breaks down work packages into schedule activities.
* C. Estimate Activity Durations: This is the process of estimating the number of work periods needed to complete individual activities with estimated resources. It uses inputs like the activity list and resource requirements.
* D. Develop Schedule: This is the process of analyzing activity sequences, durations, resource requirements, and schedule constraints to create the project schedule model for project execution and monitoring and controlling.
Analysis of other options:
* B. Plan Resource Management (Option B): This process belongs to the Project Resource Management knowledge area. It involves defining how to estimate, acquire, manage, and use team and physical resources.
* E. Acquire Resources (Option E): This is also part of Project Resource Management. It is the process of obtaining team members, facilities, equipment, materials, supplies, and other resources necessary to complete project work.

Per the PMI standards, the full sequence of Schedule Management involves Planning, Defining Activities, Sequencing Activities, Estimating Durations, Developing the Schedule, and finally, Controlling the Schedule.


質問 # 302
......

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